Tu equipo trabaja unido.
Tu software también debería.
Cuando cada área trabaja en un sistema distinto, el trabajo se repite y la información pierde continuidad.
Así se conecta tu operaciónDe volver a digitar a dar continuidad
Conecta los datos clínicos y administrativos para reducir tareas repetitivas.
De procesos aislados a una misma visión
Relaciona la atención, la facturación y la gestión financiera.
De buscar información a tomar decisiones
Reúne indicadores de actividad y gestión para acompañar a tu equipo.
Cada atención es el inicio
de una operación conectada.
Un flujo de referencia para relacionar procesos y reducir la digitación repetida. La configuración y las conexiones se validan según los módulos de tu institución.
- 01Paciente
- 02Cita
- 03Historia clínica
- 04Procedimientos
- 05Facturación
- 06RIPS
- 07Contabilidad
- 08Reportes
Facturación, cartera y contabilidad en un mismo recorrido.
Da seguimiento al ciclo de cobro por entidad, identifica valores pendientes y revisa su relación con la contabilidad. Una visión financiera que parte de los servicios prestados.
- Relaciona atención y facturación.
- Revisa el recorrido de cartera a contabilidad.
- Obtén una visión para tus cierres y decisiones.
Esquema conceptual. Integración y automatizaciones sujetas a validación.
Detecta qué necesita atención en tu operación.
Una visión de pacientes, citas, servicios y productividad ayuda a detectar qué necesita atención. Revisa también los indicadores financieros y de cartera disponibles para tu configuración.
Explorar reportes en una demoDe una señal a una decisión.
¿Qué lotes vencen pronto?
Consulta vencimientos y existencias para priorizar la revisión del inventario.
¿Qué está pendiente de cobro?
Revisa antigüedad, valores en disputa y recaudo por entidad.
| Entidad de ejemplo | Estado |
|---|---|
| Entidad A | Radicada |
| Entidad B | En conciliación |
Pregunta de gestión: ¿qué cuentas requieren seguimiento? Estados ficticios para ilustrar la consulta.
¿Cómo avanzan las visitas?
Consulta el cronograma y el seguimiento de sujetos del estudio.
Representación conceptual con ejemplos ficticios; no es una captura del producto.